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            這家公司用七年來證明 云不是巨頭們的游戲

            來源:DT時代 更新時間:2017-06-07
            十年前,當Google提出云計算,AWS推出云計算產品時,有人問許廣彬:“云計算是什么?”他的回答是:云計算就是未來。

            十年前,當Google提出云計算,AWS推出云計算產品時,有人問許廣彬:“云計算是什么?”他的回答是:云計算就是未來。

            當AWS、微軟Azure、國內的BAT開始跑馬圈地時,2010年華云數據成立,創始人許廣彬立下目標:讓中國企業用上自主、安全、可控的云計算產品。

            這七年,華云一心一意做云計算,無論在戰略定位、云應用落地、生態體系上形成了獨特的優勢,并擁有了自己的標簽:提供企業級的云服務。

            在以云為核心的強大的技術,不斷推動著人們在數字世界和物理世界飛快發展時,華云戰略升級發布會召開,以集團化架構的全新面貌亮相,并用“華云”替換原有的品牌“華云數據”。

            華云發布會

            在我看來,首先,過去七年華云用“高品質公有云”、“私有云”、“IDC轉云”等產品接地氣,成為支撐傳統企業轉型的“背后的力量”。

            第二,從1億美元到10億人民幣,華云一次次刷新云計算融資紀錄,開始將格局放大。

            第三,著眼未來,華云提升“全云能力”的同時,開始全新產品和生態布局,再次釋放中國云的份量。

            蟄伏  融資10億僅是個開始

            從2015年7月華云宣布完成C輪1億美金的融資后,2016年華云正式獲得10億元的融資,并在去年就全部到賬,2017年華云啟動了上市前的最后一輪融資,截止到2017年5月份新老股東的認購已經超過了5億。

            在許廣彬看來,華云不斷刷新云計算的融資紀錄,體現云計算和大數據在投資者和用戶心中的份量,10億僅僅是個開始,蟄伏七年,華云的目標是把中國云做到極致。

            首先,云大勢下的差異化定位。

            據 Gartner 研究報告顯示,從 2008年到2014年,我國云計算市場空間從72.71 億元增長到1333.6 億元,超過 60%;2009年至2015 年云計算復合增長率高達 69%。

            未來,中國公有云的支出比例,2020年是2014年支出的4倍。但因為對于公共安全有所顧忌,在中國市場對于敏捷交付的需求未來2—3年的時間里私有云會高速的發展。

            博觀而約取,厚積而薄發,許廣彬這樣總結華云,這其實體現出華云對行業趨勢的把握能力,以及在大勢下與BAT等互聯網公司的差異化定位。

            面對2B市場,華云成為最了解中國市場和用戶的云計算公司,也讓華云在高性能、高可靠性上贏得了眾多企業級用戶認可。

            第二,長期保持技術創新能力。

            在企業級應用中,企業上云涉及到大量計算機、網絡底層的技術,如Linux內核、網絡協議棧等,對于產品技術層面的開發,還有算法和系統的優化都需要企業級的技術附能力。

            在許廣彬看來,從0到1的成長中,華云從最早的十幾個人擴大到現在600多個人。在北京、上海、無錫、杭州設立了四個研發中心,針對用戶需求定制,完善了技術和研發實力。

            當云計算的應用不再是邊邊角角的試用,已經開始深入各大行業時,2017年成立了華云研究院,開始推動行業標準的制定和完善。

            第二,技術轉換為產品,交付多種服務模式。

            最初華云主要為客戶提供公有云產品,現在華云打造出五大產品線,包括高品質公有云、企業級私有云、混合云、大數據以及面向傳統數據中心提供的IDC轉云,來滿足用戶的需求。

            當云計算逐步從模糊到清晰、從概念框架到落地應用時,公有云和私有云的邊界越來越模糊化,華云持續為用戶提供“安全、自主、可控”的云服務,成為眾多行業企業數字化轉型的背后力量。

            蛻變  全云能力制勝未來

            如今,“上云是常態,不上云是例外”。未來,虛擬世界重構發現、分析物理世界中任何的事情,以深度學習為代表的人工智能的崛起對云計算提出新的要求,云越來越偏向實用化。

            這也應證了許廣彬多年前的判斷,云計算代表未來,從華云數據到華云,許廣彬認為這不僅是企業名稱的變化,而是華云集團格局的升級。從“chinac”到“huayun”承載的是中國云面向未來的底氣。  

            首先,打造服務驅動的全云能力。

            新的品牌內涵,使得在華云集團這個大生態中,華云承載的不僅僅是云計算,還整合了IDC、CDN、SaaS云辦公軟件以及云通訊PaaS服務平臺等內容。

            在公有云領域,華云通過高品質、靈活的產品交付客戶,成為通過自己的研發大規模建設公有云基礎設施的公司之一。

            而將公有云的能力賦予私有云,繼續研發以大數據為核心的產品,通過機器學習和數據分析,為客戶提供核心的產品解決方案。

            華云近兩年相繼推出了CloudUltra?、StorUltra?、DataUltra?、InsightUltra?等一系列方案,針對企業私有云構建、海量數據存儲管理、大數據應用、數據挖掘和分析服務等需要定制開發方案。

            華云為用戶提供的私有云平臺能夠提供資源的自動化管理,網絡整體運算等硬件資源的整合和數字化的處理,這些技術發展到今天仍然是中國大部分企業甚至全球企業的重點。

            而IDC轉云,是華云獨一無二的產品方案,華云不僅提供一攬子的公有云服務,還能夠幫助用戶創建和定制個性化的的服務,幫助客戶從一個機房提供商變成云的提供商。

            在混合云領域,華云提供給客戶的是工具和系統集成的能力,基于此華云在在混合云方面得以快速發展。

            第二,重落地,做中國私有云領域的領導者

            在本次發布會上,華云與國際權威機構Gartner共同發布了云計算白皮書“How to Build a Reliable Cloud——When to select private over public cloud(如何搭建一個安全穩定的云平臺——什么時候選用私有云比公有云更合適)”,這是中國第一本企業私有云部署指南,詳細解讀了當前在中國私有云的應用趨勢以及在何種場景下使用私有云更為合適。

            無錫地鐵軌道交通云解決方案作為核心部分在這本白皮書中被詳細的解讀。憑借私有云的部署,無錫地鐵業務部署更為靈活,為開展新業務做好了充分的準備。

            華云副董事長兼首席技術官鄭軍博士在演講中介紹說,在過去的一年多時間里,華云完成了中國電建、國金證券、中科大、蘇州大學、中國聲谷、安徽福彩等多個私有云項目,并且吸引了諸多合作伙伴的咨詢。

            在發布會現場,華云與中港航建設有限公司、中國科技網、中氫新能技術有限公司、四川移動云中心、漢銘信通科技公司、光大金控投資控股有限公司等企業進行了戰略簽約,將在多個領域提供特色的云服務。 

            融合  開放賦能生態  

            在中國,云計算需要一個完整的生態, 在開放融合的理念下,圍繞客戶應用,華云打造了一個充滿活力的云生態體系,包括VMware、英偉達等云廠商,以及英邁、東軟等合作伙伴。

            從去年開始,華云開始引入大量的ISV合作伙伴,通過不同的PaaS的提供商,甚至大數據機器學習的提供商,豐富產品方案,給客戶定制化的云服務。

            在生態體系中,華云定位是產品和技術的發動機,驅動生態鏈條源源不斷的發展,同時與生態伙伴不斷融合,推動最終的用戶進入云的服務。

            首先,在產品領域。除了傳統的品牌市場、售前支持以外,華云的合作伙伴戰略的不同之處,把產品跟合作伙伴一同測試和驗證,僅2017年5月份,華云與合伙伙伴一起完成了92個項目。

            第二,華云不僅將云產品提供給合作伙伴,同時還將華云技術嵌入到合作伙伴的產品中去,提高產品性能。

            另外,華云執行副總裁馬杜還表示:“華云的資金也會投給一些好的合作伙伴,一同親歷和見證華云從小到大、從弱到強的過程,一起把中國企業云計算的市場做大!”

            結語:

            從蒸汽機車的變革到今天信息化的革命,云計算不僅僅是一個生產工具和服務,已經成為數字化時代前進的推動者。  

            過去七年,華云用自己的實踐來證明,云計算不是巨頭游戲,在未來的云計算賽道上,華云將用新的品牌格局,繼續精致做云,展示中國云的力量。 

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